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今年以來(lái)，在陽(yáng)江市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國(guó)資委的具體指導(dǎo)下，陽(yáng)江市國(guó)資委緊緊圍繞市委市政府的決策部署，不斷強(qiáng)化國(guó)資管理，推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，進(jìn)一步提高國(guó)有資產(chǎn)保值增值水平。有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、2018年上半年工作情況
至2018年6月底，陽(yáng)江市四大市屬國(guó)有企業(yè)（市恒財(cái)城投公司、市交投集團(tuán)公司、市水務(wù)集團(tuán)公司、市漠陽(yáng)置業(yè)集團(tuán)公司）資產(chǎn)總額150.76億元，同比增長(zhǎng)14.8%；所有者權(quán)益總額84.06億元，同比增長(zhǎng)20.0%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入4.8億元，同比增長(zhǎng)31.87%；上繳稅收3789.34萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)76.41%。四大市屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為49.02%。
主要工作開展情況如下：
（一）分類指導(dǎo)，促進(jìn)市屬企業(yè)加快發(fā)展。
（1）支持市城投公司積極拓展金融業(yè)務(wù)，組建了恒財(cái)基金管理公司和風(fēng)電基金，加快推進(jìn)恒財(cái)金融投資公司的組建，積極開展融資租賃、融資擔(dān)保等業(yè)務(wù)；實(shí)施公司多元化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，積極籌資1.2億元入股陽(yáng)江農(nóng)商銀行；積極做好建設(shè)業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)陽(yáng)江市地下綜合管廊等重點(diǎn)項(xiàng)目及市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理工作；積極做好河砂開采銷售、戶外廣告和停車泊位等公共資源經(jīng)營(yíng)管理工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
（2）督促市交投集團(tuán)積極做好深茂鐵路、汕湛高速公路、懷集至陽(yáng)江高速公路海陵島大橋、中山至陽(yáng)春高速公路等重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，多方籌措市本級(jí)應(yīng)承擔(dān)的資本金1.4億元，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)；做好主業(yè)陽(yáng)陽(yáng)鐵路的運(yùn)營(yíng)管理工作，同時(shí)積極拓展駕駛員培訓(xùn)、公路工程公司等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益；積極推進(jìn)陽(yáng)江港有關(guān)碼頭建設(shè)，增大公司的資產(chǎn)總額。
（3）督促市水務(wù)集團(tuán)抓好供水和污水處理兩大主業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)能降耗，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)主業(yè)保障；全力推進(jìn)大河水庫(kù)引水工程項(xiàng)目的前期工作，著手做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作；積極推進(jìn)實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化，加快實(shí)施收購(gòu)陽(yáng)東越洋供水公司的有關(guān)工作。
（4）指導(dǎo)市漠陽(yáng)置業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)市保安公司、市二運(yùn)公司開展混合所有制改革，增強(qiáng)企業(yè)活力；積極開拓市場(chǎng)物業(yè)經(jīng)營(yíng)、食品加工、物資再生利用、保安服務(wù)等市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；做好整合盤活市屬國(guó)企閑置資產(chǎn)的相關(guān)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（二）健全制度，加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管。
一是建立和完善有關(guān)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是充分運(yùn)用清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定和登記、報(bào)表編報(bào)、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理、資產(chǎn)信息化建設(shè)等手段，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施有效管理。三是加大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）交易市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格把好資產(chǎn)處置審批程序關(guān)、評(píng)估審核關(guān)、進(jìn)場(chǎng)交易關(guān)、收入管理關(guān)等“四個(gè)關(guān)”，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。四是開展對(duì)市屬企業(yè)2017年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，并兌現(xiàn)了績(jī)效年薪，進(jìn)一步落實(shí)激勵(lì)和約束措施。五是抓好市屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施，深入細(xì)致地排查整改各類安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
（三）推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交及國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理。
（1）經(jīng)核查，廣鐵集團(tuán)下屬企業(yè)廣東三茂鐵路股份有限公司和廣晟集團(tuán)下屬企業(yè)陽(yáng)春金同工貿(mào)有限責(zé)任公司在陽(yáng)春市的職工家屬區(qū)存在“三供一業(yè)”分離移交情況，廣鐵集團(tuán)需移交的戶數(shù)包括供水545戶、供電456戶、物業(yè)管理404戶，目前已全部簽訂正式移交協(xié)議；廣晟集團(tuán)需移交供水1052戶，2017年12月已全部簽訂正式移交協(xié)議，所涉及“三供一業(yè)”職工生活區(qū)物業(yè)管理共108戶，經(jīng)征求住戶意見，由用戶自行管理物業(yè)，無(wú)需移交，視同完成。
（2）我市國(guó)有企業(yè)不存在辦消防機(jī)構(gòu)、社會(huì)管理職能、市政設(shè)施情況，沒有國(guó)有企業(yè)直接辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況。我市國(guó)有企業(yè)辦教育機(jī)構(gòu)情況有陽(yáng)江市恒財(cái)城市投資控股有限公司投資辦的陽(yáng)江市實(shí)驗(yàn)學(xué)校，目前已實(shí)行專業(yè)化管理。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，至2015年底，我市（縣、區(qū)）國(guó)有企業(yè)退休人員2300人，其中黨員483人；已經(jīng)實(shí)行社會(huì)化管理的退休人員202人，其中黨員24人。
（四）積極處理歷史遺留問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，為切實(shí)做好化解社會(huì)矛盾糾紛工作，更好地解決企業(yè)改制遺留問題，確保我市國(guó)資系統(tǒng)安全穩(wěn)定，成立國(guó)有企業(yè)改制遺留問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)負(fù)責(zé)處理市屬國(guó)企安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作，并印發(fā)了《2018年市國(guó)資委開展國(guó)有企業(yè)改制遺留問題專項(xiàng)治理工作方案》。二是加強(qiáng)矛盾排查。針對(duì)國(guó)資系統(tǒng)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患和苗頭性等問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，形成了多個(gè)調(diào)研報(bào)告，并多次召開市國(guó)資系統(tǒng)維穩(wěn)形勢(shì)動(dòng)員及分析會(huì)，強(qiáng)調(diào)維穩(wěn)工作的重要性，在特殊時(shí)期重中之重抓維穩(wěn)，同時(shí)抓發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急措施，建立報(bào)告機(jī)制，盡最大努力把影響穩(wěn)定的矛盾問題解決在當(dāng)時(shí)、化解在基層，確保了“兩會(huì)”期間矛盾問題不上交、不升級(jí)、不匯集到省到京，不發(fā)生嚴(yán)重暴力恐怖和個(gè)人極端事件。三是繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)龍達(dá)破產(chǎn)案的后續(xù)工作。破產(chǎn)清算第五次債權(quán)人會(huì)議順利通過了廣東陽(yáng)江龍達(dá)集團(tuán)股份有限公司《關(guān)于廣東陽(yáng)江龍達(dá)集團(tuán)股份有限公司破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案》。四是加強(qiáng)矛盾化解。耐心接訪、認(rèn)真傾聽群眾心聲，積極引導(dǎo)上訪群眾通過司法途徑反映訴求，有效地降低接訪壓力，取得了良好的社會(huì)效果。
（五）全面加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)黨建工作落實(shí)。
一是堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的部署要求，使企業(yè)黨委在政治上始終堅(jiān)強(qiáng)有力，組織各企業(yè)深入學(xué)習(xí)新黨章、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度，教育引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致；堅(jiān)決全面徹底肅清李嘉、萬(wàn)慶良等的流毒影響，通過專題學(xué)習(xí)、文件傳閱等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的政治定力，堅(jiān)決杜絕“七個(gè)有之”，切實(shí)做到“五個(gè)必須”，自覺抵制“碼頭文化”“圈子文化”。二是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦。堅(jiān)持以上率下，作出示范，帶頭開展了新黨章、黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平總書記參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神等專題學(xué)習(xí)，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”；堅(jiān)持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過黨員自學(xué)、書記講黨課、“三會(huì)一課”、“兩微一端”平臺(tái)等，引導(dǎo)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質(zhì)；2018年上半年，組織企業(yè)訂閱了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》等書籍1857本。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨委會(huì)議事決策制度，嚴(yán)格落實(shí)“先黨內(nèi)，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬國(guó)有企業(yè)結(jié)合實(shí)際，相繼制訂了“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則，進(jìn)一步完善了“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序；堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。目前四大市屬國(guó)有企業(yè)都推行了黨委書記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”落實(shí)和抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》層層簽訂，堅(jiān)持定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)，解決企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題；強(qiáng)化廉潔教育，廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開展重要節(jié)點(diǎn)提醒教育等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉教育；強(qiáng)化“八小時(shí)以外”監(jiān)管，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會(huì)重要內(nèi)容和作為年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況開展第二輪專項(xiàng)督查，全面推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)74項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。今年6月份，組織市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部50多人赴南京大學(xué)進(jìn)行國(guó)資管理及素質(zhì)提升專題研修班業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過“走出去”，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營(yíng)管理水平；注重國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè)，通過深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，2018年上半年，提拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2人，把實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的良將賢才及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
二、2018年下半年工作設(shè)想
2018年上半年，我市國(guó)資監(jiān)管及市屬國(guó)企運(yùn)營(yíng)情況總體良好，但仍然存在一些問題，如市屬國(guó)企資產(chǎn)規(guī)模普遍較小，核心業(yè)務(wù)不突出，經(jīng)營(yíng)效益不高和黨建工作薄弱等。這些問題，有待于在今后的工作中，加強(qiáng)分類引導(dǎo)，深化改革，推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)加快發(fā)展。
（一）調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局，支持企業(yè)加快改革發(fā)展。
一是明確市屬國(guó)企的功能定位和分類管理。根據(jù)國(guó)有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，按不同的功能定位、主業(yè)屬性和行業(yè)特點(diǎn)，將市屬國(guó)企劃分為準(zhǔn)公共性和競(jìng)爭(zhēng)性兩類，因企制宜實(shí)施分類改革和管理。二是打造市屬產(chǎn)融結(jié)合基金平臺(tái)。鼓勵(lì)市城投公司等準(zhǔn)公共性國(guó)企按市場(chǎng)化方式組建城市發(fā)展基金，主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目。鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企吸引非國(guó)有資本發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，投資運(yùn)營(yíng)具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主業(yè)主項(xiàng)。市城投公司定位為市屬國(guó)有企業(yè)的龍頭標(biāo)桿企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)的金融板塊、資源性經(jīng)營(yíng)板塊與PPP項(xiàng)目參與建設(shè)板塊；市交投集團(tuán)定位為“海、陸、空”的全能型交通企業(yè)，重點(diǎn)做好鐵路、公路、港口、機(jī)場(chǎng)的出資運(yùn)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)及物流等工作；市水務(wù)集團(tuán)定位為供水、污水處理兩大主業(yè)準(zhǔn)公益性企業(yè)，做好供水和污水處理的規(guī)劃建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化，將集團(tuán)建設(shè)成為粵東西北地區(qū)具有先進(jìn)水平的水務(wù)企業(yè)；市漠陽(yáng)置業(yè)集團(tuán)定位為經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域的多功能企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開拓經(jīng)營(yíng)，同時(shí)重點(diǎn)抓好集體企業(yè)的改制與維穩(wěn)工作。四是穩(wěn)妥推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過引入戰(zhàn)略投資者、吸引股權(quán)投資基金入股等途徑引入國(guó)有或非國(guó)有資本，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)圍繞增量發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，支持國(guó)有資本積極投資發(fā)展前景好、風(fēng)險(xiǎn)可控的非公有制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)各種所有制取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
（二）健全企業(yè)制度，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
一是健全現(xiàn)代企業(yè)制度。進(jìn)一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，推進(jìn)選人用人新機(jī)制，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、薪酬管理和激勵(lì)約束機(jī)制，使企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，做大做強(qiáng)做優(yōu)市屬國(guó)有企業(yè)。二是創(chuàng)新監(jiān)管手段。運(yùn)用出資人管理事項(xiàng)清單制度，調(diào)整優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管職能，分類明確監(jiān)管清單、報(bào)備清單和獎(jiǎng)懲清單，凡未列入監(jiān)管清單的事項(xiàng)，由企業(yè)依法依規(guī)自主決策。三是完善國(guó)有資產(chǎn)信息監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)管，加大對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易市場(chǎng)的監(jiān)管力度，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。四是做好國(guó)企安全生產(chǎn)工作，確保市屬企業(yè)安全穩(wěn)定。
（三）妥善處理歷史遺留問題。
一是繼續(xù)推進(jìn)廣鐵集團(tuán)下屬企業(yè)廣東三茂鐵路股份有限公司和廣晟集團(tuán)下屬企業(yè)陽(yáng)春金同工貿(mào)有限責(zé)任公司職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，加快推進(jìn)我市國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理。二是繼續(xù)做好市龍達(dá)集團(tuán)破產(chǎn)案，完成破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配和職工安置工作。三是積極推進(jìn)陽(yáng)江港區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司破產(chǎn)案進(jìn)程。四是繼續(xù)妥善處理好國(guó)企改革職工信訪問題，積極維護(hù)穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。
（四）加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照“堅(jiān)持全面準(zhǔn)確、堅(jiān)持讀原文、學(xué)原文、悟原理，做到學(xué)透悟透”的要求，堅(jiān)持把認(rèn)真研讀黨的十九大報(bào)告、新黨章和學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神結(jié)合起來(lái)，提高學(xué)習(xí)層次質(zhì)量，全面系統(tǒng)理解領(lǐng)會(huì)十九大精神，以十九大精神領(lǐng)航新時(shí)代國(guó)有企業(yè)新發(fā)展。二是繼續(xù)堅(jiān)持“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效”的原則，以學(xué)促做、知行合一，不斷推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。三是全面貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范黨組織工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，讓黨建工作有專人抓、專門管。四是檢查和指導(dǎo)企業(yè)基層黨組織發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，保持企業(yè)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。結(jié)合實(shí)際情況，開展形式多樣的黨員學(xué)習(xí)及黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，同時(shí)積極開展各種組織活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。五是健全流動(dòng)黨員定期聯(lián)系匯報(bào)制度，要求黨員在外期間，必須定期向黨組織匯報(bào)在外學(xué)習(xí)、工作和思想情況。六是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，進(jìn)一步規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作，做好各市屬企業(yè)報(bào)來(lái)的用工計(jì)劃、人員調(diào)動(dòng)等相關(guān)審批工作。
陽(yáng)江市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
2018年7月18日
